Grupo OCQ es uno de los mayores referentes del sector químico en toda América Latina y opera con la misión de atender a diversos mercados y perfiles empresariales, aportando experiencia y vanguardia en el suministro de materias primas e insumos a sus clientes. La compañía afronta el reto de mantener la excelencia de sus procesos en más de 30 unidades operativas distribuidas en 7 países y 8 estados brasileños.
La adopción de una herramienta como Oracle Transportation Management System (TMS) Cloud tenía como objetivo aportar los beneficios de una solución sólida y totalmente adaptada a la nube para la operación de OCQ, concretamente en el área de Gestión del Transporte. Se trata de una plataforma diseñada para crear planes de transporte más eficientes y optimizar los procesos tanto de su red logística como de la gestión de pedidos de entrada y salida junto con sus socios logísticos. Una herramienta ideal para respaldar el nivel de excelencia que exige un grupo del tamaño de OCQ, con decenas de unidades operativas.
Con ello, nuestro proyecto de implantación fue concebido para mejorar los procesos de contratación de transporte de OCQ mediante el análisis de rutas con consolidación de carga, eliminar pérdidas derivadas de costes adicionales ocasionados por problemas como reentregas y tiempos de espera, y optimizar la ocupación de la carga gracias a una mejor alineación entre el perfil de la mercancía, el nivel de utilización y el transportista adecuado. Los mecanismos de planificación y optimización de rutas proporcionados por el TMS incorporaron nuevas topologías de distribución, identificando la modalidad más eficiente en términos de coste entre LTL, FTL, Milk Run y operaciones Drop and Hook con múltiples paradas.
Cabe destacar también que, a través de Planning-OTM, todas las solicitudes de salida pasaron a planificarse de forma automática, generando cargas optimizadas tanto en plazos como en costes. Según la CIO de la compañía, Cláudia Ferraz, la implantación de la herramienta permitió a OCQ reducir en un 75 % el tiempo necesario para realizar el trabajo diario de planificación de rutas.
El proyecto, que tuvo una duración de 9 meses, implicó la implantación de la nueva solución en las plantas de Grupo OCQ ubicadas en Guarulhos, Jaguariúna y Monte Mor. Además, hizo posible la creación de procesos automatizados bajo demanda, menos manuales y menos vulnerables a errores humanos, aprovechando las capacidades de Inteligencia Artificial que ofrece el TMS.
Descubre más sobre el proyecto en el vídeo que aparece a continuación, contado por el propio Equipo de OCQ, que colaboró con nosotros en la documentación de este caso de éxito y se convirtió en una referencia más que demuestra el papel fundamental de la tecnología en la construcción de negocios exitosos, así como la importancia de una colaboración estratégica en proyectos como este.
