En Ninecon, un proyecto es mucho más que la simple implementación de una tecnología. Es un proceso meticulosamente diseñado para garantizar la adopción real y el uso eficiente de soluciones como ERP, logística, cloud o ciberseguridad. Nuestro enfoque está guiado por una rigurosa metodología de gestión (PMI/PMBOK, PMO), asegurando una ejecución con un inicio, desarrollo y cierre claramente definidos, eliminando incertidumbres y garantizando la viabilidad de su inversión.
Entendemos que la verdadera transformación ocurre cuando la tecnología se integra perfectamente en su negocio. Por eso actuamos en todos los frentes, ya sea mediante la Adopción de las mejores prácticas globales de la tecnología, la Adaptación para responder a las particularidades únicas de su operación, o la Modernización completa de su stack tecnológico. Con Ninecon, usted invierte en la madurez de los procesos y en la habilitación de una transformación digital tangible.
Sabe que necesita transformar su empresa, pero la complejidad de las tecnologías, la elección de la plataforma y la forma de ejecución impiden dar el primer paso.
Los proyectos largos o complejos sin la gobernanza adecuada suelen superar plazos y presupuestos.
Invertir en una nueva tecnología y ver cómo el equipo se resiste o no consigue aprovecharla en todo su potencial.
Tener que rescatar o reestructurar una implementación que salió mal.
La transformación digital es un camino y, en Ninecon, se divide en fases claras para garantizar transparencia, control y éxito. Descubra las tres etapas de nuestra metodología de proyecto:
Esta es la fase fundacional. Utilizamos la metodología PMI (Project Management Institute) para crear la columna vertebral de su proyecto. Aquí validamos el alcance, asignamos recursos con gestores certificados y elaboramos un Plan de Proyecto detallado.
Ya sea un proyecto de Adopción utilizando las best practices “tal y como son” o un proyecto de Adaptación mediante personalización estratégica, el diseño se realiza teniendo en cuenta la profundidad funcional de su negocio, garantizando que la tecnología esté al servicio de su estrategia y no al contrario.
La ejecución está marcada por el rigor en la gestión. Nuestro equipo de proyectos, junto con nuestro PMO (Project Management Office) y especialistas certificados, lidera la implementación de tecnologías (ERP, cloud, etc.) siguiendo procesos formales de comunicación, costes y riesgos. La transparencia y el control son absolutos.
Es la fase de materialización de la solución, donde la metodología garantiza que las plantillas y directrices se sigan rigurosamente, preparando el terreno para que la entrega final sea exactamente lo que se planificó, dentro de los plazos y presupuestos establecidos.
El éxito de un proyecto solo se mide cuando llega a su conclusión. En esta fase, nos centramos en el Formación y la Transición para garantizar que sus usuarios internos utilicen la nueva solución de forma eficiente, impulsando una mayor madurez de procesos y gobernanza.
Un proyecto de Ninecon ya está diseñado para operar. Incluimos el “day after” desde el diseño inicial, garantizando que, tras la entrega, su empresa esté preparada para mantener el nuevo entorno y obtener los resultados esperados: reducción del riesgo regulatorio y fiscal, además de una mejor experiencia para usuarios y clientes finales.
La Adopción consiste en utilizar las best practices de la tecnología “tal y como es”, garantizando que obtenga el máximo valor de la solución sin desviaciones innecesarias. La Adaptación se aplica cuando existe la necesidad estratégica de complementar la solución, alineando la tecnología con las particularidades de su negocio para lograr un alto rendimiento.
Implica una Modernización completa, ya sea mediante el reemplazo de sistemas legacy o la evolución estratégica hacia nuevas plataformas (cloud, ERPs). Habilitamos una transformación digital real enfocada en mejorar la experiencia del usuario, la gobernanza y la competitividad en el mercado.
Comprenda mejor cómo nuestra metodología rigurosa, equipos certificados y enfoque en la adopción real garantizan el éxito y el valor de su inversión en transformación digital.
Nuestro diferencial reside en la unión entre una Metodología Rigurosa y una Profunda Experiencia Funcional de Negocio. No solo implementamos tecnología, sino que la gobernamos mediante nuestro equipo de gestión, PMO y especialistas certificados. Y lo más importante: garantizamos el éxito pensando en el “Day After” desde la fase de diseño del proyecto, enfocándonos en la adopción real por parte de su equipo y en servicios de soporte gestionado para mantener la operación.
Significa que estructuramos el recorrido en fases claras: Diseño/Estructuración, Ejecución/Gestión y Adopción/Day After. Esto elimina incertidumbres y evita que el proyecto se prolongue indefinidamente. Utilizamos plantillas y gates de aprobación formales, garantizando la entrega dentro del plazo y del alcance definido.
La Adopción se refiere al uso de las best practices de la tecnología “tal y como es”, promoviendo una mayor madurez de procesos. La Adaptación implica complementar, personalizar o extender estratégicamente la tecnología para responder a las necesidades esenciales y únicas de su negocio.
Sí. Nuestra metodología está diseñada para diagnosticar rápidamente el origen de los problemas, reestructurar la gestión, aplicar procesos formales y utilizar nuestra experiencia funcional para llevar el proyecto al éxito.
Tecnologia que otimiza produção e logística no campo.
Soluções para melhorar vendas, estoque e experiência do cliente.
Eficiência e segurança na cadeia produtiva energética.
Soluções flexíveis para diversos setores industriais.
