Controladoria do Futuro: O caminho para a Transformação

No mundo corporativo de hoje, marcado pelas intensas mudanças cada vez mais frequentes e pela voraz concorrência entre as companhias, a Controladoria possui papel crucial na orientação e no sucesso das organizações. No entanto, justamente pelo caráter mutável da nova economia, o ambiente de negócios é implacável ao exigir adaptação constante, em um cenário que leva a Controladoria a se reinventar para atender às demandas do futuro. Nesse contexto, o Enterprise Performance Management (EPM) emerge com uma das soluções mais determinantes para redefinir os alicerces da área e capacitar as empresas que possam navegar com sucesso por águas desconhecidas.

Mas você sabe o que é EPM e como ele surgiu?

Segundo a Oracle, fabricante da solução, o EPM é um software que “ajuda você a analisar, entender e se informar sobre os seus negócios. O EPM aborda os processos desenvolvidos para ajudar as organizações a planejar, orçar, prever e gerar relatórios do desempenho nos negócios, bem como a consolidar e finalizar resultados financeiros (o que geralmente se chama de ‘fechar as contas’)”.  Ele foi criado em meados do Século XX com a Terceira Revolução Industrial, época marcada por uma série de transformações viabilizadas pelo desenvolvimento da computação e, por consequência, da internet e da automação de tarefas por meio de soluções digitais. Seu surgimento se deu pela necessidade de digitalização do controle orçamentário das empresas, realizado até então em papel e atualizado por meio de ligações telefônicas e reuniões presenciais, tarefa que passou a ser automatizada com o surgimento das planilhas digitais, que viabilizaram a criação de orçamentos e relatórios mais confiáveis, substituindo as anotações manuais. Neste momento, surgem os primeiros pacotes de software de EPM, focados em automatizar de forma ainda mais assertiva o processo de coleta de dados de orçamento e emissão de relatórios confiáveis. Assim, a transformação começou.

O EPM, com suas robustas funcionalidades de planejamento, consolidação, relatórios e análises, representa uma revolução na gestão financeira. Com ele, é possível otimizar o fechamento financeiro, simplificar a reconciliação de contas, promover planos integrados mais precisos e ágeis, gerenciar e impulsionar a lucratividade e alinhar os relatórios fiscais aos relatórios financeiros corporativos. Sua capacidade de automatizar tarefas manuais não apenas economiza recursos valiosos, mas também permite que as equipes de finanças se concentrem em atividades estratégicas e viabiliza a tomada de decisões mais informadas.

No entanto, o grande diferencial do EPM está na sua capacidade de fornecer insights detalhados em tempo real. Isso não apenas capacita as organizações a tomar decisões baseadas em dados confiáveis, mas também antecipar desafios e aproveitar oportunidades. As análises avançadas e a geração de relatórios personalizados garantem que os gestores tenham acesso às informações mais relevantes, permitindo ações proativas e preventivas. Tudo isso, utilizando soluções baseadas em Cloud Computing, sem a necessidade de gerenciar uma infraestrutura própria dedicada e lidar com todos os custos inerentes a isso. Isso é a Controladoria do Futuro.

Em síntese, o EPM não apenas promete uma transformação fundamental na maneira como as empresas gerenciam suas finanças, mas também fornece as ferramentas necessárias para enfrentar os desafios do futuro com mais confiança e assertividade. Não há mais espaço para as antigas planilhas de preenchimento manual e as empresas não podem correr o risco de tomar uma decisão insensata sob o risco de ameaçarem a sua posição em um mercado altamente mutável e competitivo. A Controladoria do Futuro está chegando, e com o EPM como aliado, as empresas estarão mais aptas para lidarem com esse cenário desafiador, em uma jornada que promete transformar a controladoria de uma função tradicional em um facilitador essencial para o sucesso empresarial e nós, da Ninecon, podemos te ajudar com isso. Vamos juntos?

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